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4月29日，集團公司召開集團第二屆“十大杰出青年”“十大青年崗位能手”表彰暨優秀青年座談會，君創科技劉瑞榮獲“十大杰出青年”稱號。讓我們一同走近劉瑞，感受榜樣的風采，汲取奮進的力量。

作為新時代青年，我始終把“科技創新是第一生產力”作為座右銘，在新能源運維、數字化轉型、核心技術攻關等領域持續深耕，帶領團隊成功研發多款具有行業突破性的創新產品，用實干擔當書寫著新時代青年的奮斗答卷。

攻堅光伏運維難題  啃下“硬骨頭”

光伏板積灰導致發電效率下滑，是行業長期存在的“痛點”。為破解這一難題，我帶領團隊潛心鉆研，成功研發出“光伏組件灰塵覆蓋損耗在線分析及清洗系統”。在得知華電寧夏分公司推進的國務院國資委與華電集團重點科技項目正為類似技術難題犯愁時，我們主動對接，歷經多輪技術研討、方案優化，最終成功將光伏灰塵覆蓋分析、逆變器能效診斷等6個核心模塊接入項目平臺投運。這次在國家重點項目中的成功亮相，更加堅定了我持續創新、攻克技術難關的信心與決心。

2024年夏天，我第一次走進大唐鳳翔光伏電站時，眼前的景象讓我心里一沉：大片的光伏板上蓋著厚厚的灰褐色塵土，就跟裹了層“沙被”似的。一打聽才知道，原來電站建在火電廠灰場邊上，每天飄落的粉塵成分復雜，普通水槍沖不凈，雨后板面更會結出硬殼。加上場區是回填土形成的坡地，組件高低落差最大有60°，傳統清洗設備在這樣的“梯田”面前，根本派不上用場。為了解決這個讓業主頭疼已久的難題，我和團隊連續奮戰，白天采集數據、測試樣機，晚上對著三維建模圖反復推敲改進。經過7次失敗后的反復嘗試，我們終于研發出適用于山地光伏電站的自動清洗裝置，這個裝置不僅能輕松翻越 80°的陡坡，實現全自動巡檢，還巧妙地加入自發電、自巡航等功能，一舉解決了光伏電站無水源無電源的普遍難題。這兩項成果不僅填補了公司自主知識產權的空白，還開創了“智能診斷+智能裝備”的數智化運維服務新模式。

推進數字化轉型 跑出“加速度”

面對行業日益激烈的競爭環境，公司數字化轉型迫在眉睫。我創新提出以“零成本”低代碼開發模式推進數字化建設的理念，主導實施公司安全生產、經營管理、人力資源全鏈條數字化升級，助力公司多維度實現數智化轉型。經過兩年時間，我組建并帶領團隊自主開發出“低代碼安全生產管理數字化平臺”，搭建起了一套完整的數字化管理體系，極大地提高了工作效率和服務質量，并獲評集團“數字化轉型示范項目”。其中，“智能巡檢”模塊通過整合物聯網、大數據分析和人工智能技術，使公司各項目部減少了20%的日常巡檢時間，將漏檢率降至零。這一成果不僅減輕了基層一線的工作負擔，更有效保障了設備運行的安全性和穩定性。隨著更多功能模塊的上線，還將進一步釋放數字化轉型帶來的巨大潛力。

2025年政府工作報告明確提出持續推進“人工智能+”行動，強調將數字技術與制造業優勢、市場需求深度融合。我在低代碼平臺“四庫”模塊中接入DeepSeek、百度智庫等AI大模型，構建公司檢修專業自有知識庫。開啟了“火電檢修+人工智能”的創新實踐，為傳統火電檢修領域注入新的活力。通過深度挖掘歷史數據價值，結合AI算法優化檢修方案，在降低設備故障率、延長設備壽命等方面取得了突破性進展。

收獲創新碩果 繪就“新藍圖”

站在領獎臺上捧起中國數據生產力大賽銅獎時，我深深明白，這份榮譽不僅屬于團隊，更是新時代給予奮斗者的回響。這些年，5項發明專利、2項實用新型專利、8項軟件著作權，還有省重點新產品的突破，每一項成果都凝結著我們熬夜調試的堅持、失敗重來的勇氣。但最讓我驕傲的，是看到智能運維系統讓光伏巡檢工告別“日行3萬步”的辛苦，老師傅們畢生經驗化作數字平臺里精準的AI模型......這些改變讓我懂得，科技創新不是束之高閣的理論，而是要實實在在解決一線難題、創造價值。參與2項集團級科技項目的經歷，讓我看到能源行業廣闊的創新空間。光伏電站監控系統改進帶來5%的發電量提升，讓我感受到這不僅是技術創新的突破，更是創新服務生產一線的生動實踐。

如今，我帶領團隊正全力攻關新一代風光儲一體化智能系統，探索大模型與電力調度的深度融合。作為新時代電力青年，我深知科技創新永無止境，我將繼續扎根一線，用創新破解行業難題，以實干回應時代召喚，在能源轉型的征程中，用青春智慧書寫新時代創新答卷。