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10月1日，隨著延長富縣電廠#2機C修后實現(xiàn)鍋爐點火、汽機沖轉、發(fā)電機并網一次成功，機組啟動后各項運行指標優(yōu)良，標志著公司承接的集團外第二臺百萬機組全專業(yè)等級檢修圓滿收官。

      把控安全 抓穩(wěn)底線

      此次檢修項目共計580余項，現(xiàn)場作業(yè)人員達700余人，高處作業(yè)、受限空間作業(yè)、動火作業(yè)、起吊作業(yè)較多，安全管控風險不容小覷。項目部通過“督查+曝光”，抓實抓細安全督查、問題通報、整改到位三道關口，守好檢修安全底線。壓緊壓實各級人員崗位責任，建立管理干部分片包抓制，強化高風險作業(yè)管理，成立安全糾察隊，對檢修現(xiàn)場全方位、不間斷開展督查，確保安全管理“橫到邊、縱到底、拉網式、全覆蓋”。強化“兩外人員”管理，嚴格落實準入制，嚴把參檢人員資質關，不斷加強安全教育培訓，對嚴重違章人員給予頂格處罰和清退處理。按照“員工違章、干部反省”原則，對安全督查結果每日通報，讓隱患“現(xiàn)身說法”，促使干部職工自覺接受和加強安全監(jiān)督，不斷提升安全意識。

      注重質量 全面開花

      為全方位把控檢修質量，項目部將#1機組C修的成功經驗運用在本次檢修中，認真開展修前分析，配合業(yè)主編制檢修文件包、工藝卡，仔細核對檢修項目，確保檢修期間“對癥下藥”。全面梳理排查，備品備件入廠驗收、設備解體檢修、WH點驗收等全過程，以檢修作業(yè)標準化和檢修工藝標準化規(guī)范，做好各檢修項目技術監(jiān)督，重點做好隱蔽工程監(jiān)督，保證檢修質量不打折扣。嚴格落實三級驗收制度，每日組織召開協(xié)調會，及時解決檢修過程中出現(xiàn)問題，對機組檢修項目實行過程記錄留痕，進一步提高檢修過程質量管理。

      力求實效 艱苦奮斗

    “這活我來”“那邊我去核對”“今晚我加班”……這樣的聲音常常出現(xiàn)在C修現(xiàn)場。面對工期緊、任務重、交叉作業(yè)復雜等因素，項目部從前期施工策劃到開工，克服工作量大、工期緊等困難，圍繞主線安排工作，多支線并行推進，成立以項目經理為組長，各專業(yè)部長為核心成員的組織機構，制定周詳?shù)臋z修進度計劃表，做到所有檢修項目責任到人，各項工作“日清日結”。全體參修人員主動放棄休假時間，歷經30個晝夜的不懈拼搏，先后完成6臺磨煤機大修、四管防磨防爆檢查及脫硝加裝上層催化劑和吹灰器等技改項目，消除停機前后設備及標準化缺陷200多項，安全、優(yōu)質、高效地完成了本次檢修。

       富縣項目部將認真開展#2機C修工作總結，提煉檢修工作中的亮點和不足，制定有效改進措施，保障機組安全穩(wěn)定運行，為迎峰度冬提供有力保障。