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為確保“兩會”期間電力可靠供應，保障向華北電網供電的陜投集團趙石畔煤電及清水川能源公司機組安全穩定運行，陜投集團電力運營公司趙石畔、清水川項目部提前部署、迅速行動，制定了“兩會”期間“搶修保電”實施方案，啟動了領導現場帶班及現場24小時檢修應急值班機制，并對生產現場重點工作進行再部署、再落實。

趙石畔項目部通過學習趙石畔煤電“廠用電中斷處置預案”，了解應急處置程序和處置措施，夯實職工安全意識，提升職工安全技能。在持續推進#2機組B修工作的同時，加強#1機組巡視巡查力度，嚴控嚴管安全兩交底和檢修質量，充分發揮好定檢定修這一設備“保姆”作用，確保機組健康指標數據穩定在“綠色”區間。

清水川項目部對清水川能源四臺機組所有設備進行地毯式隱患排查，對排查出的問題限時閉環消除，切實提高設備運行的可靠性。各專業班組堅持管理人員帶班制度，24小時堅守崗位，從意識到措施為設備安全運行念好“緊箍咒”。

電力運營公司領導遠赴趙石畔、清水川項目部親自坐鎮，靠前指揮，全面協調檢修保電各項工作，并深入生產現場，為保電工作打好“提前量”，擰緊“安全閥”，以管理“零失誤”、行為“零違章”、設備“零缺陷”、安全“零事故”為要求，全方位排查生產隱患設備、重大危險源、重要危險區域和重點危險作業風險，切實做到對風險的閉環管理，從源頭上有效杜絕突發事故的發生，有效確保機組安全穩定運行。